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首先，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
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其次，正因如此，中东这几年一直是新能源企业的主战场。以张龙根的阿曼联合太阳能为首，中国企业纷纷到中东去建设光伏、储能制造的产能，更多企业像晶科能源、天合光能、阳光电源等则在中东频频中标光伏、储能大单。
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第三，随后问世的咚咚豆腐，在命名和传播上也开始带有明显的角色感。“咚咚”是一种模仿鼓声的拟声词，给人一种节奏感很强、充满动感的印象。为了强化这种形象，他甚至为这款产品制作了店头播放的主题歌曲。
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最后，“如果只看能源市场的话（不考虑地缘政治利益），美国、俄罗斯和其他非中东地区产油国都是赢家，当然最大赢家可能是俄罗斯。”大宗商品数据提供商kpler高级原油分析师徐牧宇在接受界面新闻采访时表示。
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